https://cn1.91short.cnm/

责任编辑：卢昱君来源：21世纪经济报道突然来袭的冠状病毒肺炎疫情对市场到底产生何种影响？一组来自陆金所的投资数据或许能给你解答：疫情令百姓配置保险意愿大幅提升，大量用户开始买入基金产品，其中医疗健康类基金交易量大涨600%。湖北用户大幅增配保险产品

钱晨出身优渥，曾在摩托罗拉工作13年，主持过多款手机产品的硬件研发工作。雷军创办小米的时候也曾邀请过钱晨，“前前后后谈了3个月，一共谈了十七八次”，但在最后关头没有谈拢。罗永浩比雷军更加执着，他花了六个月邀请钱晨，并最终说服了他。罗永浩曾经这样告诉媒体，在钱晨加入锤子以前，外界几乎都认为锤子是做“贴牌机”的。而在钱晨加入之后，外界的质疑才逐渐平息，锤子手机的研发也开始走上正轨。

如果钱晨还在，TNT或许不会诞生……很多锤粉认为，吴德周是一个比钱晨更称职的CTO，他主导的坚果Pro系列拯救了处于破产边缘的锤子。这未免不够公允。钱晨陪伴罗永浩度过了创业初期的艰难时光，T1、T2更是锤子在工业设计上的代表作。甚至坚果这一品牌也是钱晨坚持的结果——坚果刚刚推出的时候，市场反应一般，锤粉们普遍认为，这样一款低端机型实在不够“罗永浩”，而把怨气撒到主导坚果项目的钱晨身上。

在国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员程会强看来，本次环保督察“回头看”主要有三大特点：一是禁“表面化”；二是禁“一刀切”；三是禁“短期化”。他告诉经济观察报：“只有督察敷衍现象，才能切实推动生态环境问题查处到位、整改到位、问责到位。”

瀑布式风险准备资源。PFMI要求CCP持有充足的财务资源以覆盖现有和潜在未来风险敞口，包括在极端但可能的市场环境下最大两家清算会员违约对CCP造成的风险敞口。在违约发生时，CCP通常采用瀑布式风险准备资源吸收违约损失。其一般结构如下：第一层由违约清算会员的预缴资源组成，包括违约清算会员的初始保证金、清算基金及其他可用资源；第二层为CCP的部分自有资本，该防线的规模应当与CCP的系统重要性相匹配；第三层资源是非违约会员预缴清算基金，旨在覆盖极端但可能的市场情况下发生的尾部风险。在上述资源之外，根据各CCP的业务规则，CCP还可能向非违约清算会员追缴清算基金，并提供额外的CCP自有资本来弥补极端情况下的任何剩余损失，避免极端风险事件对整个金融体系的影响。

斐乐今年增速超过85%2009年，安踏收购了FILA（斐乐）在中国地区的商标使用权和经营权。经过近十年的经营，终于将FILA（斐乐）发展成为安踏高端产品线的标志性品牌。今年，安踏则透露，“FILA（斐乐）的增速达到了85%以上”。但是，有相关人士认为，FILA（斐乐）虽然为安踏带来了业绩的快速增长，对“安踏”品牌知名度的提升似乎未成效。很少有消费者知道FILA（斐乐）、迪桑特这些品牌均为安踏体育旗下。在许多消费者心里，安踏主要是“运动品牌”，与特步、361度等品牌区分度不高。