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举两个例子。2017年10月，日本东京都文京区与北京通州区签署了《缔结友好城市关系谅解备忘录》，在文化旅游、经济投资、城市建设等方面加强深度合作，实现合作共赢。通州是北京的副中心，文京区则是东京的23个特别区之一，域内集中了日本诸多国立、私立大、中、高等学府，有“文化教育区”之美名，东京大学的本部校区位于此区。

此外，国寿股份还斥资5.39亿元持有申万宏源（港股06806）1.73亿股H股股份，持股比例6.9052%；另对，还对中广核电力（港股01816）增持800万股，涉资约1765.28万港元，增持后和关联方国寿富兰克林资管公司对该公司合计持股比例达到5.019%。而在今年年中业绩发布会上，国寿股份副总裁赵鹏表示，“举牌的企业”绝大部分是财务性投资，主要是看中企业稳定的盈利能力、较好的分红潜力等。

大家经常会好奇，为什么基金业协会去推动国家的养老金体系，从“小我”来看是为了基金行业，从“大我”来看是为了国家，为老百姓做这么一个制度安排。德鲁克先生写了本书《养老金革命》，书中讲到，养老金成为上市公司的股东，分享美国创新创业和国家的成长。基金行业把20年、30年的钱配置到最有价值的股票，老百姓就可以通过他们的养老金，通过公募基金分享经济和改革开放40年的成果。

三、他山之石：国外资本补充工具从金融危机以来，世界各国的银行资本工具逐渐增多，截至2014年全球新型资本工具发行累计3500亿美元，其中其他一级资本工具1100亿，二级资本工具2400亿，单笔发行规模也从3亿增加到10亿左右。从发行方的角度上来看，发行哪种资本工具来补充资本有几个重要的关注点：第一是发行资质，第二是发行成本。

第二个春天，是1991年国务院提出要逐步建立起基本养老保险、企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险相结合的制度，描绘了政府、企业、个人三者责任共担的三支柱的雏形。经过30年的发展，基本养老保险覆盖了9亿多老百姓，作为有14亿人口的中国，政府解决9亿多的人的基本养老需求，是非常宏大的工程，我们实现了。但是政府的负担越来越大。老百姓放进去的钱和取出来的钱，虽然都增加，但是放进去的钱增长的速度不如取出来的速度快，财政的补贴逐年增加。二支柱发展了11年，基金规模有1万多亿元，但是只有2300万人参与，在我们14亿总人口中的占比很低。近年来经济结构转型，企业的税和费的负担还是很重，如果再让这些企业建立年金，负担会更重，二支柱接下来要快速发展非常不容易。在这个情况下，我们跟相关政府部门建议，在大家全球旅游、全球买买买的时候，是不是通过税收小小的杠杆，能够让大家用每年买一个包包、买马桶盖的钱为他们的养老做些安排。如何去提升个人在养老储蓄中的参与率和积极性，如何去解决这个问题，而且去做积累，我想这是我们面临的第二个问题。

永续债就是无固定期限，内含发行人赎回权的债券。综合来看，我国银行资本工具的问题主要在几个方面：一是品种少，资本补充工具匮乏，尤其是适合中小银行的一级资本补充工具。二是发行难，尤其是资管新规以后，资本补充工具由于期限长、风险大更难作为普通债券流通，机构投资热情不高。